东自使命 聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的电气产品和解决方案，持续为客户创造更大的价值。	东自目标 实现商业成功。
东自愿景 让人们更安全更有效的用电。	东自精神

东自企业文化结构

文化外显：行为/形象/态度/活动/仪式/氛围

规范体系：人力资源/管理系统/行为规范

价值标准：价值观/愿景/使命/目标

东自价值观

什么是价值：企业的发展需要创造更多的客户。因此我们要培养和激励为实现客户需求，努力工作、孜孜不倦的员工。我们要提倡客户、资本、员工多赢。以长期奉献能力和贡献度确定薪酬，以短期贡献能力确定奖金。我们要认同劳动者对资本的贡献。办企业一定要使客户满意，这是生存的基础；也要使股东满意，这是投资的目的，同时也要使劳动者满意，我们决不让雷锋吃亏，这是持续发展的推动力。

正确评价价值：销售收入、利润、现金流三足鼎立

                        围绕公司战略目标解码

                        贡献大于成本

                        要讲有效增长，人均效益提升

合理分配价值：向奋斗者、贡献者倾斜，不让雷锋吃亏

                        导向冲锋，鼓励大家去一线

                        能上能下

                        力出一孔，利出一孔

                        促进组织的均衡发展

                        防止高工资高福利对企业的威胁

核心价值观：以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，持续自我批判